Déclaration de politique communale 2024-2030

Déclaration de Politique Communale 2024-2030

Introduction

Chers concitoyens,

Nous vivons une période marquée par des transformations profondes qui affectent tous les aspects de nos vies. Que ce soit sur le plan économique, social ou environnemental, les défis auxquels nous sommes confrontés sont nombreux et complexes. Il ne s’agit plus seulement de s’adapter à ces changements, mais de les anticiper et de les transformer en opportunités pour notre commune et pour l’avenir de nos générations futures.

Aujourd’hui, plus que jamais, nous devons redéfinir la manière dont nous gouvernons nos collectivités locales, en misant sur l’innovation, la transparence et la participation citoyenne. Notre commune a un rôle essentiel à jouer dans cette réinvention. Nous avons la responsabilité d’agir avec ambition tout en gardant les pieds sur terre, en mettant en place des projets concrets, réalistes, mais surtout porteurs de sens pour la collectivité. Nous voulons bâtir une commune qui inspire la confiance, où chacun peut s’impliquer et se reconnaître dans les décisions prises.

Nous avons également la chance de pouvoir nous appuyer sur une administration communale dotée de collaborateurs compétents. 

Ces collaborateurs, avec leur expertise et leur expérience, ont permis de valoriser le travail accompli dans le passé permettant de poser des bases solides pour les projets politiques des six prochaines années. Leur engagement et leur professionnalisme sont un véritable atout pour notre commune, et nous tenons à les remercier pour leur collaboration précieuse. C’est ensemble, élus et administration, que nous ferons avancer nos ambitions communes.

La déclaration que nous vous proposons est le fruit d’une réflexion approfondie, nourrie par l’écoute des besoins de nos concitoyens et par une analyse des défis spécifiques à notre territoire. Nous avons rencontré des familles, des entrepreneurs, des jeunes, des aînés, des acteurs sociaux et culturels, et c’est à partir de ces échanges que nous avons conçu un plan d’action à la fois audacieux et pragmatique. Notre engagement est clair : répondre aux attentes des Sambrevilloises et Sambrevillois en construisant une commune plus solidaire, plus inclusive et plus durable.

Nous sommes conscients que les réalités budgétaires de notre commune imposent des choix éclairés et responsables. C’est pourquoi nous avons fait le choix de concentrer nos efforts sur des projets qui ont un réel impact et qui bénéficient au plus grand nombre. Nous voulons faire de notre commune un espace où il fait bon vivre, travailler et se projeter dans l’avenir. Une commune où les entreprises locales se développent, où l’environnement est protégé, et où la qualité de vie de chacun est garantie, quel que soit son âge, sa situation ou ses besoins.

Dans ce programme, nous nous engageons à favoriser une économie locale dynamique et résiliente, à encourager la création de logements de qualité et accessibles pour tous, à moderniser nos infrastructures éducatives et culturelles, et à mettre en place des initiatives ambitieuses pour la transition écologique. Nous croyons également en une gouvernance ouverte, où les citoyens ont la possibilité de participer activement aux décisions qui les concernent.

Cette déclaration reflète une volonté de transformation, portée par une gestion exemplaire des ressources publiques, une transparence renforcée et une coopération élargie avec les entités fédérées et fédérales. 

Il marque également une nouvelle approche dans l’implication des citoyens, le développement de partenariats et la promotion de l’innovation dans tous les aspects de la vie communale.

Nous avons une opportunité unique de transformer notre ville en un lieu où chacun se sent à sa place, un lieu où la solidarité n’est pas un mot mais une réalité concrète, et où la prospérité est partagée par tous. Ensemble, nous avons le pouvoir de construire un avenir meilleur pour Sambreville, un avenir basé sur l’inclusion, la transition et l’innovation.

Notre ville doit être une référence en matière de développement durable, de cohésion sociale et d’innovation notamment économique. C’est ensemble, en tant que citoyens, élus et administration, que nous y parviendrons. Nous avons besoin de vous, de vos idées, de votre énergie et de votre engagement. C’est en travaillant main dans la main que nous pourrons relever les défis de demain et construire une ville dont nous serons tous fiers.

Chapitre 1 : Une gouvernance transparente et responsable

La transparence et la participation citoyenne sont au cœur de notre vision pour une gouvernance responsable. Nous nous engageons à placer chaque citoyen au centre de l’action communale, en renforçant les mécanismes de transparence et en créant des espaces d’échange pour une démocratie locale vivante et inclusive.

Tout en reconnaissant le rôle essentiel des représentants élus siégeant au Conseil Communal, nous instaurerons des consultations citoyennes pour permettre aux habitants de participer directement aux décisions qui les touchent. Les grands projets communaux seront soumis à ces consultations, afin que chaque initiative majeure soit approuvée par une majorité de citoyens avant sa mise en œuvre.

Afin d’assurer une transparence totale, nous continuerons à diffuser en direct les conseils communaux, tout en enregistrant et archivant chaque séance pour qu’elles soient accessibles à tout moment. Ces outils offriront à chaque citoyen la possibilité de suivre les débats et de mieux comprendre les décisions prises par leurs élus. 

De plus, des rapports financiers étayés seront publiés, accompagnés d’explications claires et accessibles. Une présentation annuelle de la situation budgétaire, relayée notamment par le bulletin communal, permettra de rendre les priorités financières de la ville compréhensibles pour tous.

Le budget participatif sera renforcé afin qu’il joue un rôle clé dans l’implication des citoyens, leur permettant de contribuer activement à des projets répondant aux besoins spécifiques de leur quartier. Avec l’appui du Conseil des Comités de Quartier, doté de budgets suffisants, et sous la coordination du plan de cohésion sociale, nous accompagnerons les habitants pour mieux comprendre les mécanismes financiers et participer pleinement aux décisions.

Ce Conseil, moteur de la gouvernance participative, encouragera des initiatives locales adaptées, tout en bénéficiant de notre soutien pour structurer et concrétiser leurs actions. Cette approche de proximité favorisera des choix budgétaires transparents et des projets porteurs pour chaque quartier. 

Pour moderniser la communication communale, nous utiliserons divers canaux, tels que le site internet modernisé de la ville, qui sera entièrement réactualisé et modernisé, les réseaux sociaux, ainsi que les réunions publiques organisées dans les différents quartiers. 

Par ailleurs, la plateforme jeparticipe.be sera davantage mise en avant pour permettre à la population de donner son avis sur les projets qui les concernent directement, renforçant ainsi leur participation active à la vie communale.

Enfin, nous veillerons à fournir à notre administration les moyens nécessaires pour renforcer ses compétences et s’équiper des outils indispensables, garantissant ainsi un développement efficace et performant.

Ces initiatives visent à instaurer une gouvernance plus ouverte, fondée sur la confiance, le respect mutuel, le dialogue et l’intérêt commun. Les canaux traditionnels ne seront pas oubliés, afin de garantir que personne ne soit laissé de côté.

Chapitre 2 : Une économie locale dynamique et innovante

Pour dynamiser notre économie locale et en faire un moteur de croissance durable, nous mettrons en œuvre des mesures concrètes, ambitieuses et ciblées.

Ces actions viseront à accompagner les entrepreneurs locaux, répondre à leurs besoins, revitaliser les centres-villes, attirer des entreprises innovantes et répondre aux défis de l’emploi, de la formation et de l’insertion socio-professionnelle. En collaboration avec l’Agence de Développement Local (ADL) et d’autres partenaires stratégiques, nous créerons un écosystème favorable au développement économique et au bien-être des habitants.

Pour répondre aux besoins des entrepreneurs et encourager l’innovation, nous travaillerons sur deux axes complémentaires. D’une part, nous créerons un lieu de rencontre pour l’entrepreneuriat local, un espace hybride, physique et numérique, qui permettra de regrouper les porteurs de projets, les commerçants et les artisans. Ce lieu servira de plateforme centrale pour offrir des outils modernes, des formations spécifiques, des services de mentorat et des opportunités de collaboration entre les acteurs économiques locaux. 

D’autre part, en collaboration avec le BEP, nous revitaliserons Créa-Sambre, situé à Auvelais, pour qu’il retrouve son rôle initial de créateur et de lanceur de start-ups et d’entreprises innovantes. En parfaite concertation avec le BEP, il sera envisagé que Créa-Sambre soit dédié spécifiquement au soutien des jeunes entreprises et des projets liés à l’innovation, en mettant l’accent sur les secteurs verts et technologiques. Ces deux initiatives fonctionneront en parallèle, permettant d’offrir un soutien global à tous les profils d’entrepreneurs, des artisans aux start-ups, tout en stimulant l’innovation et la création d’emplois.

La revitalisation des centres-villes d’Auvelais et de Tamines sera une priorité. Nous renforcerons leur attractivité en modernisant leur signalétique, en améliorant leur aménagement urbain et en déployant des outils de communication efficaces. L’objectif est de mieux connecter nos centres-villes et d’en faire des pôles commerciaux vivants et accueillants. Des signalétiques guideront efficacement les habitants vers ces zones, tout en facilitant l’accès aux commerces et aux marchés. 

Parallèlement, une attention particulière sera apportée pour la rénovation des devantures commerciales, afin de rehausser l’image de nos centres-villes. 

Nous relancerons un club de commerçants, qui jouera un rôle clé dans l’animation économique et commerciale en organisant des événements réguliers, comme des marchés de producteurs locaux, des foires ou des animations commerciales destinées à attirer davantage de chalands, y compris au-delà des frontières communales.

Le marché d’Auvelais sera consolidé dans son rôle de lieu incontournable pour les habitants et les visiteurs. Nous y organiserons des événements saisonniers pour maintenir une dynamique forte. Le marché du vendredi à Tamines fera l’objet d’une réévaluation, afin qu’il corresponde mieux aux attentes de la population locale et devienne un rendez-vous plus convivial et attractif.

En matière d’emploi, nous continuerons à mettre en œuvre les énergies nécessaires pour être à la pointe des formations adaptées aux emplois en pénurie. En partenariat avec les acteurs locaux et régionaux, nous veillerons à ce que les formations proposées sur le territoire de Sambreville correspondent précisément aux attentes du marché local. Ces formations cibleront particulièrement les secteurs en tension et offriront aux demandeurs d’emploi les compétences nécessaires pour s’insérer durablement dans le monde du travail. En tant que lien actif entre les entreprises, les organismes de formation et les demandeurs d’emploi, nous faciliterons les échanges et contribuerons à aligner les besoins et les compétences disponibles.

Enfin, nous accompagnerons activement les commerçants et les entrepreneurs dans leur transition numérique, en proposant des outils pratiques, des formations adaptées et une plateforme numérique partagée. Ces initiatives permettront de moderniser nos entreprises locales et de leur offrir une visibilité accrue pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. 

En parallèle, nous valoriserons davantage le commerce local par une stratégie de communication renforcée et des campagnes ciblées pour positionner Sambreville comme un pôle attractif et incontournable pour le commerce et les services.

Avec ces mesures, nous construirons une économie locale dynamique, résiliente et tournée vers l’avenir. Notre engagement en faveur de l’innovation, du commerce local, de l’emploi et de la revitalisation urbaine fera de Sambreville un pôle économique fort et attractif, répondant aux besoins des habitants et aux défis du 21e siècle.

Chapitre 3 : Une commune solidaire, inclusive et engagée pour la cohésion sociale 

La solidarité et l’inclusion seront les piliers de notre action communale. Nous nous engageons à bâtir une commune où chacun, quels que soient son âge, sa condition ou sa situation, trouve sa place dans un environnement accueillant, respectueux et adapté à ses besoins. À travers des initiatives concrètes, nous renforcerons les services sociaux, garantirons l’accessibilité pour tous et encouragerons une véritable dynamique d’entraide et de cohésion.

Une priorité sera de doter notre Centre Public d’Action Sociale (CPAS) de nouveaux bureaux, conçus pour accueillir ses services dans des infrastructures modernes et fonctionnelles. Ces espaces permettront d’accompagner les publics les plus fragilisés dans les meilleures conditions possibles, tout en offrant un cadre de travail optimisé pour le personnel. 

Une attention particulière sera portée à la Maison de la Cohésion Sociale, afin de renforcer son rôle en tant que point d’accès aux droits fondamentaux. Des actions spécifiques seront intensifiées, telles que l’accompagnement administratif pour faciliter l’accès au logement, la mise en relation avec des services de santé adaptés, et le soutien à l’éducation par des aides scolaires ciblées. Ces services seront davantage communiqués à la population pour accroître la visibilité de ce lieu et en faire un véritable centre d’appui accessible à tous.

L’organisation interne du CPAS sera réévaluée en collaboration avec les grades légaux et les membres du personnel, afin d’améliorer la qualité des services tout en veillant au bien-être des équipes. Un diagnostic externe sera réalisé pour identifier les meilleures solutions et répondre plus efficacement aux attentes des citoyens en situation de vulnérabilité.

Une attention particulière sera portée aux jeunes qui débutent leur parcours de vie avec des difficultés. Nous souhaitons leur offrir toutes les chances de réussir en les accompagnant dans leurs parcours scolaires, éducatifs et professionnels. L’accès à la formation, l’aide à l’orientation et l’insertion dans le monde du travail seront au cœur de nos priorités pour leur permettre de s’épanouir et de devenir des acteurs actifs et engagés au sein de notre communauté.

Les personnes âgées bénéficieront également d’une attention toute particulière. L’élargissement des services d’aide à domicile sera une priorité pour favoriser le maintien à domicile dans des conditions optimales. Nous nous engageons également à lutter contre l’isolement des aînés en développant des initiatives pour renforcer les liens sociaux et encourager les échanges intergénérationnels. Ces actions viseront à leur offrir un cadre de vie serein et respectueux, tout en valorisant leur rôle au sein de la communauté.

Pour les personnes en situation de handicap, notre priorité sera de leur garantir une inclusion optimale à chaque étape de leur vie. Nous concentrerons nos efforts sur l’amélioration de l’accessibilité des infrastructures publiques, avec des aménagements adaptés pour permettre une mobilité fluide et une participation pleine et entière à la vie de la commune. En parallèle, nous favoriserons leur insertion professionnelle et sociale, pour qu’elles puissent vivre dignement, accéder à un emploi et contribuer activement à la vie collective.

Avec ces actions, nous affirmons notre engagement à construire une commune inclusive et solidaire, où chaque habitant, qu’il soit jeune, aîné ou en situation de handicap, bénéficie d’un accompagnement adapté à ses besoins. En faisant de la solidarité une valeur fondamentale, nous renforcerons les liens entre les citoyens et construirons un environnement bienveillant, dynamique et respectueux de tous.

Chapitre 4 : Des logements accessibles et de qualité

Le logement est un droit fondamental, et notre ville s’engage à garantir à tous ses habitants, en particulier aux jeunes ménages, un accès à des logements de qualité. 

Pour répondre aux besoins variés de la population, nous développerons des solutions adaptées en collaboration avec des acteurs publics et privés, tout en veillant à ce que chaque projet immobilier reflète les valeurs de diversité et d’inclusion qui nous tiennent à cœur. 

Nous mettrons également tout en œuvre pour maîtriser la pression foncière, afin que l’accès au logement ne soit jamais un frein pour ceux qui souhaitent s’installer à Sambreville. 

Cette approche permettra à la ville d’évoluer et de se construire autour de nouveaux ménages, apportant ainsi une dynamique et une plus-value supplémentaire à notre ville. 

La Déclaration de Politique de Logement régionale, qui tient compte des besoins évolutifs de la population et définit de nouvelles priorités, servira de guide essentiel. 

Au niveau communal, nous élaborerons une version locale adaptée, alignée sur les objectifs régionaux, mais également axée sur les spécificités et les besoins de notre territoire. 

Cette approche nous permettra de mettre en œuvre des actions concrètes et efficaces, en parfaite cohérence avec les orientations régionales, pour garantir un accès équitable à des logements de qualité.

Une priorité forte de cette législature sera d’intégrer la notion de mixité sociale dans les projets immobiliers. Nous imposerons un quota minimum de logements publics dans ces projets globaux afin de garantir une meilleure inclusion sociale. Cette démarche permettra de renforcer la cohésion sociale et d’assurer que chaque projet contribue à une commune équilibrée et harmonieuse, sans reproduire les erreurs du passé qui ont conduit à la concentration de logements publics dans certaines zones.

Les logements publics feront également l’objet d’une attention particulière. Nous serons toujours aux côtés de l’AIS et de Sambr’Habitat pour les soutenir dans leurs démarches visant à améliorer constamment la qualité de leurs parcs immobiliers. Nous nous engageons à les accompagner activement et à entamer, avec eux, les démarches nécessaires pour mobiliser les moyens disponibles auprès des pouvoirs subsidiants. Ils pourront compter sur notre soutien pour concrétiser leurs projets et garantir des logements publics toujours mieux adaptés aux besoins des habitants.

Par ailleurs, nous soutiendrons des projets d’habitat intergénérationnel et participatif, qui favorisent une meilleure utilisation des espaces de vie et renforcent les liens sociaux entre les générations. Ces initiatives permettront de répondre aux défis du vieillissement de la population tout en créant des lieux de vie inclusifs et solidaires.

Enfin, nous mettrons un accent particulier sur l’information des citoyens pour les aider à accéder aux logements disponibles et aux dispositifs existants. Nous renforcerons également l’accompagnement pour les démarches administratives liées au logement, afin que chacun puisse bénéficier des opportunités existantes de manière équitable et efficace.

Avec ces engagements, nous affirmons notre volonté de faire du logement une priorité essentielle. En favorisant la mixité sociale, en modernisant les logements sociaux et en soutenant des initiatives innovantes comme l’habitat intergénérationnel, nous travaillerons à construire une commune où chacun peut trouver un logement de qualité, adapté à ses besoins, dans un cadre inclusif et harmonieux.

Chapitre 5 : De la petite enfance à la jeunesse et l’éducation : une priorité pour notre commune

La petite enfance, la jeunesse et l’éducation constituent des axes essentiels de notre projet communal. Notre ambition est d’accompagner chaque étape du développement des générations futures, du plus jeune âge à l’entrée dans la vie adulte. Cet engagement repose sur une volonté d’investir dans des infrastructures modernes et adaptées, tout en répondant aux attentes des familles et des jeunes de notre commune.

Notre action commence dès la petite enfance, une période clé pour garantir un cadre bienveillant et adapté aux besoins des tout-petits. Le maintien et l’optimalisation des places en crèche dans le cadre du Plan Cigogne figurent parmi nos priorités. Une analyse financière rigoureuse sera réalisée pour évaluer la viabilité des structures actuelles et des nouvelles places envisagées. Cette démarche permettra de garantir un équilibre entre coût et efficacité, en créant un maximum de places disponibles tout en respectant les contraintes budgétaires. Nous resterons également attentifs aux appels à projets futurs, qui pourraient venir renforcer notre capacité d’accueil. Ces initiatives permettront de répondre aux besoins croissants des familles et d’assurer à chaque enfant un accès équitable à des services de qualité.

En grandissant, les enfants doivent pouvoir évoluer dans des environnements scolaires qui favorisent leur épanouissement et leur apprentissage. En tant que pouvoir organisateur des écoles communales, nous nous engageons à moderniser et à améliorer les infrastructures scolaires. 

Une attention particulière sera portée à l’école communale de Keumiée, qui bénéficiera dès le début de cette législature d’investissements spécifiques pour moderniser ses installations et améliorer les conditions d’apprentissage. Ce projet marquera le point de départ d’un plan plus large de rénovation et de modernisation des écoles communales, qui se poursuivra tout au long de la législature. Ces efforts visent à offrir des conditions optimales pour les élèves et les enseignants, dans un environnement propice à la réussite scolaire.

De plus, pour les jeunes, nous souhaitons leur offrir des espaces qui répondent à leurs attentes et favorisent leur épanouissement personnel et collectif. La Maison des Jeunes de Tamines jouera un rôle central dans cette dynamique. Nous leur proposerons un nouvel espace moderne, fonctionnel et adapté à leurs besoins, qui deviendra un pôle incontournable pour les initiatives et activités dédiées à la jeunesse. Ce lieu sera conçu pour être un espace de rencontre et de créativité à la hauteur de leurs aspirations.

Cette impulsion ne se limitera pas à Tamines. Dans une logique de cohésion et d’équité, nous veillerons à ce que les activités et projets portés par la Maison des Jeunes rayonnent sur les six autres localités de la commune. Des ateliers, des animations et des initiatives spécifiques seront proposés partout afin que chaque jeune, quel que soit son lieu de résidence, ait accès à des activités de qualité. Cette approche renforcera le lien entre les localités et favorisera l’implication des jeunes dans la vie communautaire.

De plus, nous soutiendrons l’AMO active sur notre ville en collaboration avec les communes partenaires pour lui permettre de passer à une catégorie supérieure. Ce changement visera à lui offrir les moyens humains et financiers nécessaires pour remplir pleinement sa mission. Cette démarche s’inscrit dans le cadre des règles qui encadrent l’organisation et le fonctionnement des services d’aide à la jeunesse.

Une attention particulière sera portée aux écoles des devoirs, qu’elles soient organisées par Excepté Jeunes ou d’autres associations actives dans la ville. Nous veillerons à ce que l’offre proposée réponde pleinement aux attentes des nombreuses familles, en garantissant un encadrement adapté et de qualité pour les enfants. Ces initiatives permettront d’accompagner efficacement les élèves dans leur parcours scolaire, en leur offrant le soutien nécessaire pour réussir et s’épanouir.

Enfin, nous avons une volonté forte de maintenir les plaines de vacances, ce moment particulier de l’été, où les enfants peuvent se retrouver, jouer et participer à des activités enrichissantes. Durant toute la législature, ces plaines seront préservées afin de garantir aux familles un espace sûr et accueillant où leurs enfants pourront être pris en charge pendant une partie des vacances estivales. Cet engagement vise également à soutenir les parents qui travaillent, leur offrant la possibilité de concilier leurs obligations professionnelles et familiales, tout en leur permettant de profiter pleinement des moments de vacances avec leurs enfants.

De la petite enfance à l’éducation, en passant par la jeunesse, notre engagement est clair : accompagner chaque génération à chaque étape de son développement. Ces investissements sont essentiels pour construire une commune où chacun peut s’épanouir pleinement et devenir un citoyen actif, responsable et engagé.

Chapitre 6 : Pour un développement harmonieux et durable, tourné vers l’avenir

La transition et le développement durable constituent des priorités centrales de notre action pour cette législature. Forts des différentes études administratives réalisées au cours des précédentes législatures, telles que la vision Vigano ou la Perspective de Développement Urbain (PDU), nous avons pour ambition de formaliser une vision claire et cohérente de ce que doit devenir Sambreville à l’avenir. 

À cette fin, la mise en place d’un Schéma de Développement Communal (SDC) constituera une feuille de route essentielle pour structurer notre action et garantir une transition globale, durable et équilibrée.

Ce Schéma de Développement Communal sera guidé par une volonté forte de repenser et redynamiser les centralités de nos localités, à commencer par le centre-ville de Tamines. Les projets initiés au cours des précédentes législatures pour revitaliser le cœur de Tamines seront poursuivis, optimisés et renforcés. Notre objectif est de faire du centre de Tamines un espace attractif, accessible et dynamique, répondant aux attentes des habitants et des acteurs économiques locaux. 

Ces efforts s’inscriront dans une vision globale qui vise à développer chaque localité de la ville de manière harmonieuse, afin que toutes bénéficient de lieux de centralité vivants et bien structurés.

Nos places, véritables lieux centraux de vie, méritent des aménagements adaptés pour devenir des espaces conviviaux, verdoyants et accueillants où les citoyens peuvent se rencontrer. Une attention particulière sera portée à ces cœurs de village, à commencer par la place de Moignelée. Dans une logique inspirée de l’étude Vigano et du concept de ville-parc, notre ambition est de reconnecter ces espaces centraux à la Sambre. La place de Moignelée, située à quelques pas de la rivière, pourrait devenir un point de départ stratégique pour redynamiser le centre-ville de cette localité et renforcer son lien avec la Sambre. Cette approche s’inscrit dans une vision globale du développement de Sambreville, tournée vers la rivière et son potentiel, pour créer un cadre de vie harmonieux et attractif.

Une des priorités centrales dans ce cadre sera de réactualiser et de poursuivre le plan de mobilité communale initié lors de la précédente législature. Ce plan vise à apporter des solutions concrètes aux défis de mobilité rencontrés par la population, tout en permettant à Sambreville de s’imposer comme une commune réellement ouverte vers l’extérieur. 

Grâce à sa position stratégique entre Namur et Charleroi, notre commune doit jouer pleinement son rôle de trait d’union entre ces deux pôles et offrir à ses habitants des solutions de mobilité efficaces et durables. 

Cela passera par un renforcement des connexions avec les réseaux de transports en commun régionaux, une meilleure intermodalité entre les différents moyens de transport et des infrastructures modernes, adaptées aux besoins des usagers. 

Le RAVeL le long de la Sambre continuera de jouer un rôle structurant, connecté à un réseau de pistes cyclables sécurisées qui reliera les différentes localités de notre commune. 

Nous veillerons également à améliorer l’accessibilité des infrastructures pour les personnes à mobilité réduite et à fluidifier la circulation interne tout en renforçant la sécurité routière.

Ces initiatives permettront à Sambreville de s’inscrire pleinement dans une dynamique régionale, tout en favorisant une cohabitation harmonieuse, en promouvant une mobilité douce et en proposant des solutions de mobilité adaptées à tous. Elles contribueront ainsi à améliorer la qualité de vie de ses citoyens et à construire une commune plus inclusive et durable.

En parallèle, nous accorderons une attention particulière à la qualité et à l’accessibilité des espaces publics verts, qui sont essentiels à un cadre de vie agréable et durable. Nous veillerons à ce que chaque habitant puisse bénéficier d’un espace vert à proximité de son domicile. Les squares, parcs et espaces publics seront revitalisés et embellis, avec une gestion adaptée aux besoins locaux et une approche tournée vers la biodiversité et la durabilité. Ces aménagements viendront renforcer non seulement le bien-être des habitants, mais aussi l’attractivité de nos localités, tout en contribuant à la transition écologique.

L’ensemble de ces projets s’inscrira dans une démarche cohérente, portée par le Schéma de Développement Communal. Ce document stratégique permettra d’assurer que chaque action soit pensée dans une logique d’ensemble, répondant aux besoins immédiats tout en s’inscrivant dans une vision à long terme. Avec cet engagement fort, nous voulons construire une commune où il fait bon vivre, travailler et se déplacer. Grâce à une approche réfléchie et concertée, Sambreville deviendra un exemple de transition et de développement local, au service de ses citoyens. Ce projet ambitieux, mais réaliste, s’inscrit dans une volonté commune de bâtir un avenir harmonieux pour toutes nos localités, sans en oublier aucune.

Chapitre 7 : Une commune plus sûre et apaisée

La sécurité des citoyens est une priorité essentielle pour notre commune. Nous souhaitons garantir un environnement serein et protéger chaque habitant en mettant en place des actions concrètes, adaptées aux besoins locaux et élaborées en concertation avec les citoyens.

Pour renforcer la sécurité générale, nous améliorerons le contact entre les citoyens et la police de proximité. Des moyens supplémentaires seront alloués pour garantir une présence policière accessible, identifiable et proactive. Chaque citoyen devra savoir qui est son agent de quartier et savoir comment le contacter en cas de besoin. 

En complément, les gardiens de la paix joueront un rôle clé pour accompagner les citoyens dans leur quotidien. Leurs missions, telles que la sensibilisation à la sécurité, l’aide aux usagers de la voie publique, la médiation dans les espaces publics ou encore le soutien lors d’événements locaux, seront renforcées pour mieux répondre aux attentes de la population.

Ces missions, qui visent à améliorer la qualité de vie et à favoriser un climat serein, seront maintenues et développées afin d’assurer un accompagnement optimal des citoyens. Cette démarche globale vise à établir un lien de confiance durable entre la population, les forces de l’ordre et les services de prévention, tout en garantissant une réponse rapide et adaptée aux préoccupations locales.

Un axe fort de notre politique sera la sécurité routière, qui représente un enjeu majeur pour notre commune. En parfaite concertation avec chaque comité de quartier et en collaboration étroite avec la Zone de Police, nous identifierons et cartographierons les zones noires, c’est-à-dire les endroits présentant des risques élevés pour les usagers de la route, qu’ils soient piétons, cyclistes ou automobilistes. Des mesures concrètes seront mises en place pour sécuriser ces espaces, en veillant à maintenir une fluidité de circulation adaptée aux besoins des habitants et en privilégiant des solutions globales qui favorisent une circulation apaisée et sécurisée. Notre objectif est de garantir un cadre de vie serein pour tous, où chacun peut circuler en toute sécurité.

Concernant les écoles, nous nous engageons à travailler en parfaite concertation avec tous les établissements scolaires pour envisager la possibilité de mettre en place des rues scolaires à proximité des écoles. Ces zones pourraient permettre de limiter la circulation automobile pendant les heures d’entrée et de sortie des élèves, afin de garantir leur sécurité et de favoriser une mobilité douce autour des écoles. L’objectif est non seulement d’assurer une sécurité maximale pour nos enfants, mais également d’insuffler une nouvelle mentalité, encourageant des comportements responsables et durables dans les trajets vers les écoles. Ces projets seront étudiés avec soin, en tenant compte des réalités locales et des besoins des familles.

En parallèle, des campagnes de sensibilisation à la sécurité routière seront organisées dans les établissements scolaires, pour éduquer les enfants, les parents et les usagers de la route sur les comportements responsables à adopter.

Nous accorderons également une attention particulière à l’éclairage public dans les quartiers à risque. Des dispositifs modernes et économes en énergie seront installés pour sécuriser les espaces publics, notamment dans les zones les plus fréquentées en soirée. Ces installations contribueront à améliorer le sentiment de sécurité des habitants tout en réduisant l’impact environnemental.

Pour garantir une sécurité accrue et encourager un comportement citoyen respectueux, nous veillerons à appliquer avec rigueur les sanctions administratives communales (SAC). Ces mesures seront élargies et renforcées pour lutter efficacement contre les incivilités et garantir le respect des règles de vie en société. Cette politique, associée à des actions préventives, contribuera à instaurer un climat de respect et de sérénité dans toute la commune.

Enfin, nous proposerons un outil participatif novateur, sous la forme d’une application citoyenne. Cet outil permettra aux habitants de signaler en temps réel les incidents ou comportements dangereux dans l’espace public. Ces signalements seront pris en compte rapidement pour intervenir de manière efficace. Cet échange direct entre les citoyens et les autorités renforcera l’implication de tous dans la sécurité de la commune.

Avec ces initiatives, nous affirmons notre volonté de construire une commune où la sécurité est une priorité pour tous. Grâce à une parfaite concertation avec nos concitoyens et nos partenaires locaux, nous travaillerons main dans la main pour résoudre les difficultés rencontrées quotidiennement et faire de notre commune un espace public sûr, accueillant et respectueux pour chacun.

Chapitre 8 : La santé, le bien-être et le sport pour tous

La santé publique, le bien-être et l’accès au sport sont des priorités fondamentales pour notre commune. Nous avons à cœur de placer la santé au centre de notre action, en réunissant tous les acteurs locaux concernés pour créer une dynamique collective et coordonnée. 

Un groupe de travail réunissant les professionnels de santé, les associations, les institutions publiques et les citoyens sera mis en place pour valoriser et renforcer les initiatives existantes. Ce groupe de travail aura pour mission de centraliser les informations, de favoriser les échanges et de concevoir des actions concrètes et innovantes pour répondre aux besoins de la population. Il permettra de sensibiliser chacun à l’importance de la santé publique et d’assurer une meilleure visibilité des services et des projets disponibles sur le territoire.

Parallèlement, nous voulons encourager un mode de vie sain en proposant des activités et des événements associant santé, bien-être et sport. La pratique sportive joue un rôle essentiel dans l’épanouissement individuel et la cohésion sociale. De nouveaux espaces comme des parcours santé ou des aires de fitness en plein air seront également aménagés, permettant à chacun de pratiquer une activité physique de proximité, quel que soit son âge ou son niveau.

En ce qui concerne les infrastructures sportives d’envergure, nous nous engageons à évaluer toutes les pistes possibles pour envisager la construction d’un nouveau hall omnisport à Sambreville. Ce projet vise à répondre à la demande croissante des clubs sportifs et des habitants, tout en offrant un espace polyvalent adapté à une grande variété de disciplines. Nous explorerons toutes les solutions pour mobiliser les moyens nécessaires à sa réalisation, que ce soit via des partenariats publics-privés, des collaborations intercommunales ou d’autres dispositifs de financement. Cette approche rigoureuse et proactive nous permettra de poser les bases solides pour un projet ambitieux mais réaliste, qui répondra aux besoins à long terme de notre commune.

La piscine communale représente un enjeu majeur, avec la volonté de terminer les travaux dans les meilleurs délais afin d’offrir à la population une infrastructure de proximité accessible à tous. Cet équipement permettra à chaque habitant de pratiquer la natation et de bénéficier des nombreux bienfaits liés à cette activité, essentielle pour le sport et le bien-être. Nous nous engageons également à garantir les moyens nécessaires pour assurer la pérennité et le bon fonctionnement de la piscine, en dépit des coûts qu’elle implique. Cette démarche reflète notre volonté de proposer à chaque citoyen un lieu de qualité, dédié à la santé, à l’activité physique et au plaisir, au cœur de leur commune.

Enfin, nous serons attentifs à intégrer les sports innovants et urbains dans notre offre sportive. Pour répondre aux attentes des jeunes, nous aménagerons des espaces dédiés à des disciplines comme le skate, le roller et d’autres sports émergents. Ces infrastructures seront pensées pour devenir des lieux de rencontre sûrs et conviviaux, favorisant la socialisation des jeunes et leur épanouissement personnel.

Pour renforcer l’engagement de la population dans une vie active et promouvoir la santé publique, nous organiserons des événements annuels tels que des journées dédiées au bien-être, des campagnes de sensibilisation à la santé ou encore des tournois interquartiers. Ces initiatives permettront de créer des moments de partage intergénérationnels tout en sensibilisant les habitants aux bienfaits du sport et d’une bonne hygiène de vie.

Avec ces actions, nous affirmons notre volonté de faire de Sambreville une commune où la santé, le bien-être et le sport sont accessibles à tous. En rassemblant les forces vives locales et en investissant dans des infrastructures modernes et inclusives, nous contribuerons à renforcer la qualité de vie de tous les citoyens et à bâtir une commune plus unie, active et engagée.

Chapitre 9 : Une commune culturelle, ouverte et attachée à son folklore

La culture, sous toutes ses formes, est un vecteur essentiel de cohésion sociale, d’épanouissement personnel et d’identité collective. La nouvelle majorité s’engage à maintenir et à renforcer la diversité culturelle sur l’ensemble de l’entité sambrevilloise, avec la volonté ferme de rendre la culture accessible à tous, que ce soit sur le plan géographique, pour les personnes en situation de vulnérabilité, mais aussi en valorisant pleinement le folklore, véritable richesse de notre patrimoine local.

Même si le centre culturel se situe à Auvelais, nous veillerons à ce que les activités culturelles soient délocalisées dans les différentes localités de la commune. Cette décentralisation permettra de garantir un accès équitable à l’offre culturelle pour chaque Sambrevillois. Des expositions, spectacles, ateliers et événements seront ainsi organisés dans chaque ancienne commune, afin que la culture soit réellement présente au cœur de la vie locale.

Le folklore, élément incontournable de l’identité et de l’histoire de Sambreville, occupera une place particulière dans notre politique culturelle. Nous souhaitons non seulement perpétuer et soutenir les traditions folkloriques, mais aussi leur donner un espace dédié, capable de valoriser leur histoire et de renforcer leur ancrage dans notre vie communale. À l’aube des anniversaires marquants de plusieurs de nos groupes folkloriques, nous envisageons la création d’un espace – sous une forme à définir – qui serait un lieu de mémoire et de promotion de ces traditions. Cet espace pourrait accueillir des archives, des expositions temporaires ou permanentes et servir de point de rencontre pour les passionnés et les générations futures, contribuant ainsi à faire vivre et évoluer ce patrimoine unique.

Nous avons également la chance de disposer sur Sambreville d’un cinéma de quartier, un atout précieux pour la vie culturelle locale. La nouvelle majorité souhaite faire de ce cinéma un acteur à part entière de la culture sambrevilloise. Nous mettrons en place des liens étroits avec cet acteur afin de l’inclure pleinement dans les dispositifs culturels de la commune pour les années à venir. Cela pourrait passer par des collaborations pour organiser des projections spéciales, des festivals de films thématiques ou des événements éducatifs autour du cinéma, en renforçant son rôle dans la diversité de l’offre culturelle proposée aux citoyens.

La nouvelle majorité souhaite également consolider et renforcer le rôle du centre culturel de Sambreville en tant que centre de référence majeur entre Namur et Charleroi. Ce pôle, reconnu pour sa diversité et sa richesse, sera encore développé dans les six années à venir, avec une programmation toujours plus innovante et inclusive. Nous travaillerons à diversifier l’offre culturelle, en mettant un accent particulier sur l’élargissement du public, en attirant notamment les personnes qui ne se tournent pas spontanément vers la culture. L’objectif est d’augmenter le nombre de participants aux activités du centre culturel et de sensibiliser davantage de citoyens à la culture, en la rendant accessible, attractive et adaptée aux besoins de chacun.

Nous souhaitons également soutenir la création artistique locale en offrant aux artistes des opportunités concrètes pour exprimer leur talent. Cela passera par des résidences artistiques, des espaces d’expression dans les lieux publics et des collaborations avec les structures culturelles existantes. Cette mise en valeur des talents locaux permettra de renforcer l’identité culturelle de Sambreville tout en stimulant l’émergence de nouvelles vocations.

Enfin, nous nous réjouissons de l’opportunité d’être partenaire dans la candidature de Namur en tant que capitale européenne de la culture en 2030. Ce lien fluvial entre la Sambre et la Meuse ouvre des perspectives ambitieuses, avec de réelles retombées pour notre ville à tous niveaux. Parmi les enjeux à venir, nous continuerons de dynamiser les berges de notre cours d’eau. La Sambre fait partie de nous : elle est l’un des nos éléments structurants. Elle doit devenir davantage qu’hier le lieu de notre dynamisation économique, touristique et culturelle. La culture, le tourisme et le développement économique sont autant de domaines qui façonnent puissamment notre ville et la vie des gens, ainsi que leurs liens sociaux.

Avec ces engagements, nous affirmons notre ambition de construire une commune où la culture, y compris son folklore, joue un rôle central dans la vie de chaque citoyen. Une culture diversifiée, inclusive et accessible, enracinée dans ses traditions tout en étant tournée vers l’avenir, est un moteur essentiel pour faire de Sambreville une commune ouverte, dynamique et rayonnante. Le folklore, garant de notre mémoire collective, continuera d’y occuper une place essentielle et vivante.

Chapitre 10 : Une attention particulière aux animaux

Le bien-être animal est une préoccupation majeure pour notre commune. Nous nous engageons à renforcer nos actions pour garantir la protection et le respect des animaux, tout en impliquant la population dans cette démarche essentielle.

Une priorité forte sera de travailler avec les associations locales, les partenaires privés et publics, pour mettre en place un refuge sur l’entité de Sambreville. Ce refuge servira de première aide pour les animaux errants ou en détresse, offrant un lieu d’accueil temporaire adapté. Cette infrastructure permettra de répondre rapidement et efficacement aux situations d’urgence, tout en collaborant étroitement avec les refuges et organismes spécialisés des environs.

Nous continuerons également à soutenir et à renforcer la commission consultative du bien-être animal, un outil essentiel pour orienter nos politiques en matière de protection animale. Cette commission sera intensifiée afin de proposer régulièrement à la population des ateliers et des campagnes d’information sur des thématiques liées au bien-être animal. Ces initiatives viseront à responsabiliser les citoyens et à les sensibiliser davantage aux besoins de leurs animaux de compagnie, ainsi qu’à la manière de cohabiter harmonieusement avec les animaux dans notre environnement.

Des campagnes de sensibilisation seront poursuivies et développées pour promouvoir la stérilisation des chats errants, un levier clé pour limiter les abandons et maîtriser la population animale. Nous mettrons également l’accent sur la responsabilisation des propriétaires, en les informant sur leurs devoirs et les bonnes pratiques pour assurer le bien-être de leurs compagnons à quatre pattes.

Enfin, nous multiplierons les initiatives contre la maltraitance animale, en informant la population sur les signes de maltraitance et sur les démarches à entreprendre pour la signaler. Une coopération renforcée avec les organismes spécialisés permettra de garantir une réponse rapide et appropriée aux situations de maltraitance signalées.

Avec ces engagements, nous réaffirmons notre volonté de faire de Sambreville une commune où le bien-être animal est une priorité partagée par tous. En impliquant les citoyens, en collaborant avec les acteurs locaux et en mettant en place des infrastructures adaptées, nous construirons ensemble une société plus respectueuse et bienveillante envers les animaux que nous aimons tous.

Chapitre 11 : Une commune connectée, moderne et tournée vers la supracommunalité

Pour répondre aux attentes des citoyens dans une ère de transition numérique, nous voulons faire de Sambreville une commune moderne, connectée et tournée vers l’avenir. Cependant, nous sommes également conscients de la réalité financière des communes et de l’importance de penser au-delà de nos frontières pour construire des projets ambitieux et durables. C’est pourquoi la supracommunalité sera un des moteurs de cette législature. Collaborer avec les communes voisines pour mutualiser les ressources, maximiser les financements et partager des projets communs sera une priorité. Cela nous permettra non seulement d’optimiser les moyens, mais aussi de renforcer l’attractivité et la qualité de vie de l’ensemble de notre bassin de vie.

Notre priorité sera le lancement d’une application mobile dédiée à Sambreville, un outil interactif qui regroupera toutes les informations utiles pour les citoyens. Cette application offrira plusieurs fonctionnalités : signaler en temps réel les problèmes ou incidents dans l’espace public, recevoir des alertes sur les projets communaux, les travaux ou les événements à venir, participer à des consultations publiques pour donner son avis, et accéder facilement aux services communaux, formulaires administratifs et autres ressources pratiques. Ce projet pourra également s’inscrire dans une réflexion supracommunale, en envisageant des fonctionnalités partagées avec d’autres communes afin de répondre à des besoins intercommunaux.

En parallèle, nous moderniserons les infrastructures numériques internes de la commune pour améliorer l’efficacité des services publics. Ces investissements viseront à optimiser la gestion des demandes citoyennes et garantir une réactivité accrue face aux besoins de la population. En utilisant ces outils numériques, nous souhaitons non seulement renforcer l’interaction entre la commune et ses habitants, mais aussi réfléchir à des synergies avec d’autres communes pour mieux répondre aux attentes des citoyens et maximiser l’impact des projets.

Pour accompagner cette transition numérique et éviter toute exclusion, nous organiserons des ateliers de formation destinés aux habitants moins à l’aise avec les nouvelles technologies. Ces sessions permettront à chacun de se familiariser avec les outils numériques et d’en tirer le meilleur parti.

Ces engagements traduisent notre ambition de positionner Sambreville comme une commune innovante et connectée, mais aussi résolument ouverte aux autres. Grâce à la supracommunalité, nous pourrons développer des projets plus ambitieux et chercher à maximiser les retours sur notre région, en tirant parti de la majorité politique actuelle à la région et au niveau fédéral. Cette vision collaborative est essentielle pour renforcer l’impact de nos actions, répondre aux défis financiers et améliorer le quotidien de nos citoyens tout en favorisant leur participation active à la vie communale et régionale.

Conclusion

Notre programme pour l’avenir de la commune repose sur une vision claire, ambitieuse, et résolument tournée vers l’innovation, la solidarité et la durabilité. À travers les actions que nous proposons, nous souhaitons construire une commune où chacun trouve sa place, quelle que soit sa situation, où la qualité de vie n’est pas un privilège mais un droit fondamental. Nous imaginons une ville où les liens sociaux sont renforcés, où les initiatives économiques, sociales et environnementales sont menées avec responsabilité et inclusivité. Une ville qui se réinvente sans perdre de vue ses valeurs fondamentales.

Nous voulons une commune qui ne laisse personne sur le bord du chemin, où chaque citoyen peut s’épanouir et contribuer à l’effort collectif. Que vous soyez jeune ou âgé, entrepreneur ou salarié, étudiant ou retraité, chacun d’entre vous doit pouvoir se reconnaître dans les initiatives que nous mettrons en place. C’est en tenant compte de la diversité des besoins et des attentes que nous pourrons garantir un développement harmonieux et équilibré de notre territoire.

Cette déclaration est aussi une réponse aux nombreux défis que notre société traverse actuellement. Qu’il s’agisse de la crise environnementale, des évolutions technologiques ou des bouleversements économiques, nous devons anticiper et nous adapter. Mais au-delà de cette adaptation, nous croyons que notre commune peut devenir un moteur de changement, un exemple de résilience et d’innovation. Nous devons être à la hauteur de ces défis et saisir les opportunités qu’ils offrent pour créer un avenir meilleur pour nos enfants et nos petits-enfants.

Nous avons la ferme conviction que la mise en œuvre de ces actions concrètes, soutenue par un engagement collectif de tous les citoyens, nous permettra de bâtir une commune résiliente, prospère et tournée vers l’avenir. Notre engagement est total : nous voulons apporter des solutions aux problématiques locales, tout en inscrivant notre action dans une dynamique globale de transformation positive. Ensemble, en plaçant la transparence, l’inclusion et la durabilité au cœur de nos décisions, nous serons en mesure de répondre aux enjeux de notre temps et de garantir à notre commune un avenir serein.

 Il ne s’agit pas seulement de réagir aux urgences du moment, mais de poser les bases d’un projet à long terme qui dépasse les simples mandats politiques. Nous pensons à l’avenir, à ce que nous laisserons aux générations futures. C’est pourquoi notre approche se veut responsable, soucieuse de la pérennité de nos actions, et surtout collective. Chacun d’entre vous a un rôle à jouer, et c’est avec vous que nous souhaitons construire cette commune moderne, dynamique et solidaire.

L’avenir de notre commune se construit dès aujourd’hui, et il se construit avec vous. Ensemble, faisons de notre ville un modèle de cohésion, d’innovation et de prospérité partagée pour les générations actuelles et futures. Il ne tient qu’à nous de transformer ces aspirations en réalité. À travers cette déclaration, nous nous engageons à travailler sans relâche pour que Sambreville devienne une référence en matière de développement durable, de progrès social, et de bien-être pour tous ses habitants.

Cette déclaration sera intégrée au Plan Stratégique Transversal de la ville et traduite en actions concrètes, chiffrées, réalisables et financièrement tenables. Finalisée d’ici septembre, elle vous sera présentée pour une mise en œuvre efficace et pragmatique.

Parce que chaque action compte, et parce que chaque voix compte, nous vous invitons à prendre part à cette aventure. Ensemble, nous avons le pouvoir de faire de notre ville un lieu où il fait bon vivre, où la solidarité n’est pas un concept abstrait, mais une réalité quotidienne. Ensemble, nous ferons de notre commune un exemple à suivre, une commune qui inspire et qui rayonne, aujourd’hui et demain.